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观念更新

学会提问十大关键问题之【理由是什么】

bjmayor 发布于 2016-10-16

学会提问十大关键问题之【理由是什么】 所谓理由,就是指用来支撑或证明结论的看法、证据、隐喻、类比和其他陈述。 当一位作家有个结论希望你接受的时候,他不但要提供各种理由来说明他的结论是正确的,而且要证明为什么他的结论是正确的。 只有当你找到支撑结论的理由时你才能判定一个结论的价值。...

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观念更新

学会提问十大关键问题之论题和结论是什么

bjmayor 发布于 2016-10-05

”是什么“问题和”应不应该“问题 什么是结论 找到结论有线索可寻 线索一:问问论题是什么。 线索二:寻找指示词。 线索三:在可能的位置查看一下。 线索四:记住不可能作为结论的东西。 线索五:检查一下交流的语境和作者的背景。 线索六:问一问”所以呢?“ ”是什么“问题和”应不应该“...

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观念更新

学会提问

bjmayor 发布于 2016-09-25

两种思维模式 海绵式思维 像海绵放到水中充分吸收水分一样,海绵式思维尽量多地吸收外界的信息。 海绵式思维的人读书会逐字逐句地细读,竭尽所能地记住所读材料。主要任务是找出作者的观点并充分加以理解。 淘金式思维 带着自己的立场和观点来吸收信息,辩证地看待信息,时刻准备着和信息传播者互...

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生活随感

心智成长类书单推荐

bjmayor 发布于 2016-08-26

都是好书,大部分我都读过或正在读。 《少有人走过的路》 《和时间做朋友》 《哲学家们都干了些什么?》 《成功、动机与目标》 《精益创业》 《创业36条军规》 《卓有成效的管理者》 《领导梯队》 《7年就是一辈子》 《如何高效学习》 《信号与噪声》 《超越感觉 批判性思考指南 第八...

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产品设计

3个月的创业公司产品实习生,让我学到了什么?

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peace 发布于 2016-05-19

  互联网的本质 如果把世界上的人、物都看成一个节点,那么对于上世纪80年代以前来说,世界可能是这样的: 自从有了互联网,世界是这样的: 横向来说,在没有互联网以前各个节点的联系是单一的一条线。而互联网将这些节点以一对多、多对多的形式连接起来,形成了一张网,随着科学技术...

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产品设计

产品经理信息收集渠道大盘点

maynard 发布于 2016-04-07

无论是做市场调查、竞品分析还是产品设计等,高效率的收集信息是我们必须掌握的基本技能。我把自己整理的一些国内常用的渠道汇总起来分享给大家,也欢迎大家在评论里留言补充。 一. 资讯 1)科技媒体 36氪:http://36kr.com 极客公园:http://www.geekpark...

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产品设计

首次创业者必须学会掌控的「三驾马车」

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fenny 发布于 2016-02-24

First Round 合伙人 Rob Hayes  十年前开始对初期初创公司的创始人进行投资,每次他要行动之前都是起始于这样一个问题:「一个早期初创公司创始人应该在哪些方面做的出色才值得被投资?」   而这个问题的答案在他从业十几年的经历中被分成为了三个东西 ,它们分...

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产品设计

干货分享:30 位创业精英的 30 条创业心得

stack 发布于 2016-01-17

本文是 30 位创业者分享的 30 条创业心得和经验,内容涵盖管理、研发、产品、销售、招聘、融资等各个方面。看了这篇文章,相信你对创业会有全新的认识。   1. 尝试彻底坦率 Kim Scott 的整个职业生涯都围绕一个目标:营造一个员工热爱、团队协作良好的工作环境和氛...

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产品设计

产品经理的思维方式和沟通方式

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fenny 发布于 2016-01-07

这篇文章是之前写的《产品经理学习笔记》里面我最为注重的一篇文章,有自己的一些学习体会以及工作经历中的一些思考。也许对成熟的产品经理没有什么参考价值,但是对于想要入门的同学应该还有不小的帮助。如果说现在让我论述产品经理的思维,我肯定是讲不好的;毕竟经验还是太少了,所以这篇文章更多的...

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产品设计

如何成长为一名思维缜密的产品经理

bjmayor 发布于 2015-10-15

本文写给刚入门的产品新人们,包含我自己。   毋庸置疑,产品新人和产品老鸟之间普遍有着很大的差距,其中有一点体现在思维的缜密程度上。新入行的产品小白在考虑产品流程、写PRD文档时思考的往往很单一片面,感觉都能说的通了,确不知遗漏了很多细节,很多可能的分支流程也都没有想到...

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