88，不争气的7Pay

7Pay ， 7-Eleven 短命的支付系 统，上线了一个月，就下线了。上线三天内，就出现大量盗刷，已经是业界的大笑话了。因为日本上对支付系统就比较有安全方面的敏感，7Pay这辈子是不可能翻身了。

日本大公司有些 还是很有野心的，比如这位 7-Eleven 。 7-Eleven 是一个很大的公司，母公司叫 7-i ， 旗下擁有7-Eleven、伊藤洋華堂、SOGO、西武百货 等公司。 7-i 一直想往 线上发展，一个是支付，一个是线上零售，线下配送。不过目前看来，都不咋样。

野心大， 能力不行。有 钱，但使不上力。这就是日本很多企业的困境。

工程 师

这些公司都有一个共同的特点，没有自己的工程师团队，所有项目都只能靠外包去搞定。更要命的是，别人的外包都是一层外包，日本人的外包是层层外包。 A 包 给 B ， B 包 给 C ，然后 C 才包 给最后的做事情的工程师。往往花了一大堆冤枉钱，却做不出一个像样的产品。

IT=外包，这样的理解。注定了这样的悲剧会继续重复着。

很多日本公司在招聘程序 员的时候，根本就没有技术面试。虽然，程序员并不是一个多么高深的行业，但是这么草草的招聘，确实有点说不过去了。很多大公司会招一些文科生去做工程师，这暴露了很多问题。

一是，公司的 领导层根本不懂 IT，缺少对IT构架的基本认识 。稍微懂点的，都不会放 纵手下这种招聘制度。二是，对技术缺乏基本的尊重，觉得工程师就是草草了事的职位。我甚至怀疑，这种公司都没有一个像样的 Enginnering Director 。

很多人工作几年，会 转职为系统设计师。他们的工作就是设计软件系统，画各种模块图和流程图，然后再外包到中国去。

程序 员可以自黑，也可以被嘲笑老得快，死的早。但是没人否认，这是一个非常重要的工作。如果不尊重并且重视这个职业，再强的企业都是扶不起的泥巴。

硅谷的 IT 公司大部分是 Engineering Culture ，公司内部吃喝玩 乐，无所不有。中国的 BAT ，已 经最近风生水起的头条系，也基本是同样设置。要建立起自己的工程师团队，不花血本是不行的。

颠覆

我想在日本 创业，一是因为我觉得这边更好得手。你可以看 7-Eleven ， Muji ， Nitori ，其 实他们已经强盛到一定程度了。但是却跟 IT 完全脱 节。所以新的生产力，很难再给他们再大的提升了。家居巨头， nitori ， 线下销售很强，但是花了重金，却做出了一个不怎么样马马虎虎的线上系统，用户体验巨差，而且配送时间非常的久。

二是 ，比起盲目相信比特币， AI ， VR 。我比 较相信传统的行业（零售，制造，物流）。而这些泡沫玩具只是辅助而已。当然我也不排斥这些泡沫玩具，比如拖垮百度可能是 AI 的第一个大 规模的致命运用。

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李小白

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