2019, 我做了什么
一眨眼，2019年就这么过去了。回头看了看，这一年有过不少成长，也犯过不少错误，有了不少收获，也错过了不少。明天就是公司年会了，刚好做个总结，顺便给 2020 做个计划。
开源
没有做到平均一天一个 commit，惭愧，那么 2020 第一个小目标就是它了吧。
2019年，最鼓舞自己的一件事，就是在开源工作上迈出了一小步。而且这些开源工作都来源于工作和学习：
app-info-parser
在维护公司内部移动APP分发平台时，为了优化上传效率开发出的 js 安装包信息解析器。
原先安装包是先上传到后端，由后端解析安装包信息后再上传到云端，上传流程非常缓慢，尤其是大安装包上传。使用 app-info-parser 后由前端解析信息并直传到云端，上传流程速度提升 60% 以上。
目前项目已经比较稳定，偶尔修修小bug，朴实无华的一些 Milestones:
- star数 170+
- NPM总下载数：
- 被人请喝咖啡： Donation List
- 被 react-native 中文网热更新服务 使用
- 开发过程中给腾讯的一个依赖包提了个PR： #3
vue-dynamic-form-component
工作中管理后台业务较多，表单代码写吐了之后，刚好有个系统需要根据配置动态生成表单，花了一个周末把这个动态表单组件
从裤裆里
掏了出来。
基于数据类型的 Vue 动态表单组件，支持复杂数据类型
朴实无华的一些 Milestones:
- star数 90+
- NPM总下载数：
vuejs/vue-next
19年10月份，小右开放了 Vue3 的仓库权限，在阅读 Vue3 源码时贡献了两个PR：
虽然 PR 内容不多，但也算是给三大框架之一做过微小贡献的人了。
2020 至少不能退步吧，那么第二个目标就是：提 3 个以上的 PR（当然要被 merged 才算）
工作
从 2018-05 到现在，进到公司已经一年半，这段时间成长了不少，绩效也一直保持的不错，四个季度拿过两个 A，但是个人对自己的表现没有很满意，打个 75 分吧。
由于公共服务组内只有我一个前端，19年主要的工作还是组内系统（17个）的业务迭代。在业务迭代之余，输出了几个公司内部的公用组件：
- terra-uploader: 统一文件安全存储平台Terra的上传SDK，集成 ali-oss/aws/tus-js-client，统一了不同环境的上传方式，提高了平台的接入效率。
- cloudbus-event: 公司内部网关系统 Cloudbus 的接入SDK，大大的简化了系统的接入成本。
由于是内部插件，开放在公司的 CNPM 上，而且涉及到安全问题，链接就不放了，其他几个小插件也不一一介绍了。
说完做的还行的，聊一聊这一年做的不好的地方，也是给自己的警醒：
- 不够专注：由于负责的项目较多，精力容易分散，导致效率下降，没有及时做出调整
- 缺乏主动性：组内只有我一个前端，做出成果没有得到关注时，影响积极性，但是却没有主动去争取（凡事多找自己原因）
- 容易懈怠
2020 的第三个目标：尽量不再犯以上错误
其他
理财
2018年才开始有了一定的理财意识，运气也算是不错，刚开始理财就遇到 A 股的一个底部，顺利的亏了不少钱（哈哈哈哈 也是心大）
到了2019年，算是有了一定的理财知识，刚好行情也还不错，算了算，理财年收益率达到了 15%，还算不错吧，抹平了18年的亏损外还有 10% 的收益率，至少是跑赢通胀了。
19年每个月投入理财的金额是收入的 30%，20年给自己的目标是 40%
记账
10月份开始养成记账的习惯，现在很清楚钱都花在了哪里（虽然还是越花越多 2333）
20年目标+1: 尽量节约开支，从现在每个月7000以上花销降到6000以内
运动
得益于公司篮球赛，19年后半年运动量明显增加，篮球赛虽然只打到8强（和大学院赛最好成绩一样 哈哈哈哈 看来8强对我来说是个槛）。篮球赛结束后，也维持住了一周打两次篮球的频率，差点消失的腹肌也重新回到了身上，表扬一下自己。
八块腹肌.jpg
2020目标：保持一周至少打两次篮球（或其他运动
足迹
- 国庆和几个小伙伴青海自驾7天，进阶老司机
2020目标：出省或出国旅游两次
未完待续，等想起什么新的再来补充
最后
本命年比想象中过得更顺利，但是这一年的自己其实成长并没有达到自己的预期，希望自己在2020年能做到更好，把目标都完成。
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