见过好体系与建过好体系

每个行业、每个行当要有一定了解，都需要花费相应时间去了解、去学习，在一个公司、一个平台久了只要有一定学习能力，都能很快学习到平台赋予能力。但不应该产生自满情绪，其实很多是平台给予的，需要时刻保持警醒，不能蒙蔽了自己，蒙蔽别人不可怕，蒙蔽自己是很容易的，并且时间是过的飞快的。

很多能力是平台赋予的，要有清醒认识，不仅要能获得平台的能力，还要能获得更多平台之外的能力，需要勤学习、多实践、多思考，每一个事情都是可以获得很多知识的，需要我们花费更多心思来把事情做好。

比见过体系更好的是见过好体系，通过平台认识很多人脉。在平台学习到技术、业务等知识，也能开阔视野，让自己上一个档次。

建过体系，无论是一个小组还是一个部门，建立体系是挺难的一件事，需要去思考、深度思考做的事，提出好的方案，然后有强悍的执行力去执行这一件事。

招聘要根据实际情况，不能盲目扩张，盲目扩张完盲目裁员，对于公司体系伤害极大，公司管理者责任重大。对内部员工也会造成疑惑，内心不定就比较难去做好业务，做好技术，做好架构。这是对公司、互联网行业见闻的一点思考，顺利的时候就大肆招聘无论合适不合适，不顺的时候就是大肆裁员，导致人员大量变化，人心不稳，对团队、对业务、对个人都是伤害。

技术学习要掌握方式、方法，技术的变化特别快，发展也是很快，需要有合适的方式来快速学习新技术，要有快速调研新技术能力，也要有比较好的方式来复习原来学习过的技术，用于业务或者说其他需要技术的场景下比如面试。

书籍、互联网、实践，应该是当下学习比较好的方式，书籍相对慢些内容也会有些滞后，但是好处在成体系，作者花费大量时间去写的。互联网有海量内容学习内容，好处是多、全面，但是参差不齐，需要自己花费时间去整理，去根据蛛丝马迹花费时间不断去找，自己去整理。实践是关键一步，理论和实践有着比较远的距离，需要通过实践来修正理论，修正理论。理论指导实践结合实践。

前边说书籍是系统化学习很好方式，推荐一本推荐系统好书，前同事花费大量时间编写，希望能给大家点启发和帮助。